InnovaRSE. Metodología Diagnóstico RSE
Sun, 28/06/2009
Introducción a la metodología “InnovaRSE”
El desarrollo de una nueva metodología debe estar pensada para ser útil y para satisfacer las necesidades de sus usuarios. Para ello, el Gobierno de Navarra, mediante el Programa General de Incentivación, Promoción e Impulso de la RSC, de noviembre de 2007; tiene como primer Objetivo: la Aplicación de políticas Públicas que favorezcan un marco y unos instrumentos adecuados para la incorporación de la RSC en las empresas.
Para dar respuesta a la Medida propuesta en dicho objetivo -Apoyo a los procesos de implantación, desarrollo y evaluación de la RSC especialmente en PYMEs- se presenta la Metodología InnovaRSE.
Al objeto de promover la implantación de prácticas de gestión socialmente responsable en las empresas de Navarra y aclarar los obstáculos de falta de conocimiento que dificultan su desarrollo, la Metodolología InnovaRSE propone mejorar el conocimiento de los beneficios que puede aportar la RSE a las empresas, reforzar la transparencia de las prácticas y los instrumentos de RSE, apoyar las capacidades de gestión en materia de RSE e incitar a las PYME a adoptar estrategias de RSE.
Algunas ideas básicas que actualmente gozan de mayor aceptación en relación con la implantación de la RSE son:
• Es una forma de actuar que adoptan las empresas voluntariamente, más allá de sus obligaciones jurídicas.
• Toma en consideración las expectativas de todos los grupos de interés involucrados en su actividad.
• Está vinculada al Desarrollo Sostenible (social, ambiental y económico).
• Demanda una visión integrada en su proyecto estratégico de empresa.
• Está ligada a todo el ámbito de actuación de la empresa, sin excepción.
• Está incorporada en la cultura de la empresa.
La metodología no se plantea como un “modelo” de empresa socialmente responsable sino como un proceso de mejora continua que ayude a las empresas a incorporar aspectos de RSE en su estrategia a medio y largo plazo y en su operativa diaria a corto plazo.
Este proceso se materializa en un diagnóstico que representa el ciclo de mejora continua (PDCA) y una batería de indicadores que alimentan las diferentes etapas del proceso.
Se pretende ofrecer una metodología que sea complementaria a lo que la empresa ya desarrolla en otros ámbitos pero que incorpore los aspectos de RSE en todas las operaciones de la empresa.
DOCUMENTOS
- Solicitar al CRANA (Centro de Recursos Ambientales de Navarra) los documentos de esta metodología.